BUSINESS SOLUTIONS

从行业场景出发,把管理问题落到可执行的系统能力

方案中心不只是产品功能列表,而是围绕任务进度、人员排期、合同履约、项目工时、成本核算与合规留痕等真实问题,给出适用对象、管理重点和产品入口。

合同管理

合同履约与资金计划

适合合同、附件、交付节点和收付款计划仍散落在 Excel、共享盘及聊天记录中的团队。

合同履约、回款与到期预警

以合同主档为核心,连接签约主体、附件、履约节点、应收应付和到期提醒,让业务、财务与管理者看到同一份合同执行上下文。

合同与附件
履约节点
收付款计划
到期与逾期预警
任务管理

项目任务进度与排期

适合任务、进度、排期和周期报告分散在表格、聊天记录及个人清单中的中小团队。

项目任务进度与排期管理

以项目任务为核心,连接状态看板、进度记录、任务甘特图、人员与项目排期、日报周报月报及统计看板,让执行状态和时间安排能够持续被看见。

项目任务
状态看板
人员与项目排期
报告与统计
金阙工时

专业工时与项目成本场景

金阙主推方案

金阙工时系统 · 专业工时与项目成本管理

围绕项目、人员、工时与成本四条主线,把分散在表格、聊天记录与个人清单里的工时数据集中到统一管理后台,帮助项目型组织按阶段掌握实际投入与人力成本。

主数据主线
项目立项
人员分配
工时记录
成本核算

设计院工时解决方案

围绕设计项目立项、审批、启动、收入确认与团队配置,统一归集人员工时与人力成本,让项目按阶段掌握实际投入。

设计项目
项目组人员
工时归集
收入与成本

研发团队

按需求、设计、编码、测试等阶段归集研发人员工时与项目成本,支持研发管理与 IPO 合规准备。

会计事务所

围绕审计、咨询和税务项目分配人员、记录工时,并结合岗位成本核算项目投入。

律所行业

按案件记录法律研究、案情分析、庭审准备和客户沟通工时,为成本核算与明细提供依据。

外包公司

面向外包团队,按项目、合同与人员归集工时与成本,输出对外报价、对内核算的统一数据。

技术服务公司

工单与合同一体化,从客户报修到服务完成全过程留痕,关联工时与项目成本。

生产制造

记录零部件加工、装配、维护等生产任务工时,对比计划与实际投入。

咨询公司

按咨询项目、合同与人员记录工时,跟踪项目回款与人员投入。

IPO 工时合规方案

围绕研发项目、人员投入与费用归集建立连续、可追溯的工时证据,为研发成本核算与上市合规提供数据基础。

研发项目
研发人员
工时证据
研发费用

不确定应该从哪个方案开始?

可以先描述企业类型、当前管理方式和最需要解决的问题。

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